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熊猫外交官 的博客

 
 
 

日志

 
 
 
 

生存的思路  

2015-12-05 23:01:52|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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          今天去参加了一个互联网平台的运营讨论会。地方好难找不说,人比我想象的要少。不过会议的形式则从单人讲座走向多头问答,这倒是一个很好的创新。但环节设计就是几个嘉宾在哪搞一些跟主题关系不大的自娱自乐,既没有娱乐性,也没啥看点。不过在这种对话访谈当中我倒是也思考了不少的问题。其中最为重要一点就是有关人的活法。这个礼拜我花了大量的时间在做一件事,那就是招人。这个过程当中发生了几个转折点的事件,也让我反思有关人的前途问题。结合这两件事,就有了这篇文章,生存的思路。
        这个礼拜招人的过程分为两个阶段,第一个分段委托,另一个阶段是我自己直接介入。分段委托的意思就是委托人力资源去帮我招人,我自己面试。这个阶段效果非常不好,原因在于人力资源甩给我的建立质量太差,简直可以用老弱残兵来形容。在我看来连简历都不过关的都约出来面试,我个人的纠结怕的是我要是一开始上来就大张旗鼓的要自己招人,怕别人对我之前开掉那个徒弟的理由多心。后来也确实有人在听到我招了一个以后,脸面都没见过,就说人家肯定是因为长得漂亮所以我才要的。我本来就是怕这种言论,所以才委托人力资源招,然后我来面试。本着矮子堆里拔大个的原则,我卖了人力资源一个面子,要了一个有点小才能,表面态度还算可以的。但是后来人力资源再给我推荐的人一个不如一个,最后甚至就认为我已经招到一个,就不用上心找了。
       我一开始其实对人力资源搜简历这事也不是抱很大希望,其实我更多的希望是寄托于北大的秋季招聘会。但是这周三的时候,我才发现貌似申请没有被北大就业中心那边通过。这我才意识到假如我自己不招,就面临着只能继续忍受人才断档以后活都是我干,带个普通徒弟还得成天被惦记的循环厄运。后来我在拉勾网上大着胆子发了一个实习岗位,没想到还挺给面子的有十几份简历投档。我筛了其中一半面试,选了其中三分之一。虽然跟原定计划比,员额有点超标,但是无论是人员素质还是薪酬都比之前人力资源给我推荐那帮中二残废要好的多。
       我在最开始招人的时候其实是心虚的,因为老板给我手下的工资定在3500-4000的水平。这个水平在我看来也就是比饭店的勤杂员,高一档。要是想招到好的人才,怕是很难。前期人力资源给我的那些简历中,凡是来面试的,开价没有少于5000的。一个文学系写小说出身,没啥工作经验的硕士开价还敢要7000呢。不过后来我发现薪酬仅仅是一个小方面,你面试对象的质量不仅仅取决于你开多少工资,还取决于你到底在什么渠道招工。事实上,你到最后给一个人开多少工资,也不仅仅等同于是为他的能力买单。在我后来面试谈的好几个案例当中,我都问过这些人的志向,未来发展规划,一个个都脑袋里没数。所以我就跟他们讲能力的重要性,社会是靠能力吃饭的。能力是靠规划和实干才能获得的,而刚入社会的学生应该思考的是获得怎样的能力和规划怎样的前途。结果被我这么一说,一些本来我就很看好能力的种子选手,在我开出很多苛刻的条件下,都表示要求给她们一个机会,而不是讨价还价要多少的工资了。
       我们老板忽悠我的时候,是用职位,公司的股份来忽悠我。但其实我看重的是我在项目推进过程中所锻炼的能力,尤其是那些我本来不擅长的短板。比起酬劳上的期许,其实他给我权力招人,放开手脚做项目对我来说其实才是更加实际的支撑。而且在偶然的观察比较中我也发现,似乎我们老板这套办法,以及人力资源所运用的策略,从效率和人才质量上,显然不如我策略有效。我给予这些员工的是自己能掌握的能力与未来,我甚至指责那些没有觉悟与规划的人是在浪费青春。而老板对待员工的热情度上,就显得比较单一,加薪和升职是他对员工表达自己态度的主要方法。
        这不仅又让我想起过去的日子当中我做人的态度,我可以自己不去当那个风口浪尖上的领头羊,但是我可以教别人如何去更好的生存,帮助他们实现自己的理想,尽我自己的微薄之力。我从来都不认为我在实力上能包打全球,但是我可以帮这个混沌的世界规划一个有意义的未来。只要我像姜子牙封神那样,虽然我不得封,但是所有人都是我封的,这一点被人认可,出门有个照应被人尊重就可以了。虽然想作为一个旁观者的身份被人尊重的想法覆灭了,但是我对世界的态度还是一脉相承的,我不可能满足每一个人的愿望,但是我可以告诉别人,到底什么才是最有价值的愿望,以及最现实的实现愿望的途径。
       在这个招聘过程中可以说彻底改变了我对于人才以及待遇的定义,或者说我用我的行动方式,证明了我为别人所规划的这种思考方式,人生与未来是能够吸引到人才甘受短期内物质生活的贫瘠,来博取一个更加前途远大的未来的。我曾经在大学的最后一年,认为我已经有了这种规划未来的能力,也已经与父母生存的那个时代的观念做了决斗,我认为那个时候的我已经足够强大,希望鼓起勇气感召那一个人纳入到我的麾下。可结果却是让我认识到那时的我思想中还存在的幼稚,以及缺乏直面复杂社会的洗练。但如今,时隔快四年的时间,我终究还是做到了。
       在周六的互联网大会上,我听了很多人的想法,这些人除了极少数的80后以外,基本上都比我小。虽然在网络推广方面我算是个新手,学了一些妙招,但是从更系统的层面来讲,也让我认识到我和这年轻人在本质上的不同。他们有干的经验,不缺乏热情,为了一个所谓的概念就可以付诸行动,可是他们过于依赖于团体性的结伴而行,缺乏真正的主见。他们大多数都在通过行动去试探这个世界,试图在行动中找到一个答案。但事实上,他们在很多行动上缺乏真正意义上的规划,不知道如何把行动中的价值进一步发挥出来,不知道如何真正的衔接自己现在与未来的关系。他们往往是凭借一口气,做了一些行动,然后期待着后面自然有人回跟进,有些时候是有人跟进的,但是更多的时候这些行动都成了昙花一现的徒劳。
         现在看来,2012真的是我人生的一个转折点,我带着美好的理想,超脱于别人的远见站在那个关口反思,自己到底做错了什么,或者说我到底想错了什么?快4年的时间过去,当我站在这一刻的时候我才终于确认我的当初并没有错,只是缺乏岁月的积累,没有把想象中的图纸变成思想中的现实。今年的前半年我依旧是在忍耐,但是最近这3个月,可以说是一场从行动上翻天覆地的斗争。这场斗争的胜利,终于让我在行动上确信了,我的想法并没有错,只是过去那还只是个意念,而现在它已经变成了我思想的武器和法宝用来影响身边的一切事物。
        我和那些人年轻人本质上的差异就在于,他们是抱着别人的信条在做着测试性的实验,期待着自己会有一天会获得传奇一般的成功。而我一直是在不断的用我自己所总结的信念在不断的实践中丰富与修正自己的行为,我从来不知道我到底什么时候才算是成功了,但是我从来没有放弃过我这些年积攒总结下来的对人生的,做人的判断。他们的成功是一种寄托于外部世界神秘机遇的物质实现,而我的成功其实是追求一种做人心态的贯彻之后所产生的正向能量的实现。在过去我只用这信念劝解自己面对人生中的每一个抉择,那是迷茫与痛苦的。但当我发现它可以作用于别人的时候,这一刻我知道我所追求的东西已经成功了。只是这力量还没有形成更大的连锁反应而已。
       最终我从一个信奉者到旁观者最后成为了一个实践者。很多人几十年碌碌无为的原因就在于他们没有自己对人生的理解,只靠对外部世界最原始的反映甚至是逆来顺受而生存。不知道自己为了什么而生,也不曾想过自己想要成为什么样的人,被人当零件一样扔来人去,耗费了大把时光却毫无长进。他们是无知者。
      有的人则是简单的信奉一些别人绘画的未来场景,以及他们生活轨迹当中线性的经验。这些人虽然实践,但是不知变通,不善于思考,却在贯彻执行的时候不知道如何解决没被提起的困难,他们当中有一部分是信仰正道的,但自己却做不了圣人,还有不少因为感觉正道太苦,就走了邪路,追求歪理邪说的欲望之路了。他们是盲信者。
      也有的人能跳出个人的好恶,看社会与时光的大规律,能够在宏观中了解到微观中个人的取舍,对未来,对社会的含义。他们自认为通晓古今,学贯中西,但是苦于自己空然一身,没有大法力。最后把希望寄托于一个后来的能人徒弟身上,但往往事与愿违,终身不得见一人入其法眼。即便是入了,也不一定能说的动对方,开启所谓的慧根。这些人就是我所谓的旁观者。
       而实践者,就是我上面所说这一大堆当中所强调的一种对信念在实践中不断洗练与实践的人。兵家有云,用兵如神者,胜在众人所不知处,而非胜在众人皆知之处。常人都能看到的结果,其实并不一定是这个人真正胜利的转折点,而真正的转折点往往是发生在众人说不察觉的地方和时间。
       我之前苦,苦在认为实践理想的人和理想的设计者是两个人,认为让贤是智慧辅助于力量,思考伴随着行动。所以我只要做我的智者,去引导我所认同的有潜力的行动者就好了。而我现在自己的实践终于让我明白,真正的让贤其实是一代人踩着一代人的肩膀,在不断的优化中实现的传承与创造。只有我作为火种点燃历练了别人才有更加广泛的连锁反应不断地延伸下去,而不是我要等一个人来配合我的思想,实践我的一切。
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