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熊猫外交官 的博客

 
 
 

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浅谈将道德化作纪律  

2009-06-20 22:16:00|  分类: 座位,纪律,事例, |  标签: |举报 |字号 订阅

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  这是由我遇到的事例所引起的思考。这两天我在大学的小剧场里看演出。由于是小剧场没有座位号,只有甲乙两种档次的票和两种颜色的凳子。一般这种情况都是提前到,对作为的选择权就越大,可以做到前排的座位。事情发生在剧间休息,我旁边的人请我帮他占一下座位,好出去放松一下。在这期间,有一位母亲带着七八岁大的孩子坐到了那个人的座位上。我立即提醒她,这个位置有人。这位母亲首先讲她们的座位在她们出去时被别人占了,然后立即提出作为没有编号,可以随便坐,有人占了她的座位,她不得已必须占别人的座位。她先坐这里,有事等当事人来了再说。我立即提出这不是道理,公共场合要讲秩序,她可以和占她座位的人讲清楚情况。这位母亲不肯,她又提出有事找工作人员理论去,是他们没有编座位号才出现这种情况的。但是要找工作人员,她没有空。接着我跑去找了一位工作人员说明情况,希望他能给与解决。不曾想结果是没有遇到过这种情况,也没有相关的章程,最后竟和我商量等那人来了,他们把他安排到后排去坐。我见那人迟迟不回,找工作人员竟又是这种结果。无奈之下也不好再起争执。便也只好打着如果等演出开始那人才回来,我把自己座位让给他,跑到后排的办法。

  这个事情从始到终除了最后我那舍身喂鹰的悲壮气概以外,主要有两点需要思考。一,有这样一种人,站在环境的漏洞当中,大骂时下不公,公然以一副被迫害的革命先知的嘴脸干着损人利己的勾当。我们以个人的角度应当如何防备和制止这种人的行为。二,在剧场公共场合的角度来讲,工作人员的调停没有起到规范行为的作用。为了小范围的宁息人事,可能造成的后果更加严重(在这个事例当中,当事人始终没有在演出可是之前回来,否则的话要么是连锁反应,要么是较大的争执。而且影响极不好,大范围的效仿会造成更大的混乱)。

  第一点,这种人实属罕见,我在这里也没有什么相关经验。在这里也不多讲,只想说,不是较大利益或危害,在常规范围调停(比如我去找剧场的工作人员)无效的情况下力争的情况外(由于这种人本身心理有鬼,当事人如果态度强硬,赢的几率比较大),还是能多多远躲多远。惹着种麻烦实在是吃力不讨好,浪费时间与精力。重要的是第二点,最近我在看孙子兵法里有云:纪律当简而威震。简单易懂容易,然而在一个环境当中什么样的赏罚和纪律才有威慑力呢?在这个事例当中我们有着清晰直感的认识。那位母亲抢座固然不对,然而她指责剧院的安排也不无道理。如果有那么一条:落座固定,不得抢座的规定一切问题也就迎刃而解了。而这种规则也就执照了一种秩序。而这种秩序也巧好符合人们认可的道德规范。即道德的体现在于行为和认知。而规则认定了这样一种行为和制造了一种次序。而这种行为又可以刺激人们的认知。故而道德化作了一种风气,借助规范得以传播。

  实际上以此论之,战略或其他思想概念的传播也介于此。

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