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熊猫外交官 的博客

 
 
 

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不要让明天杀死今天  

2009-05-19 19:18:00|  分类: 杂谈 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  我曾听说过一个故事,据说,鸵鸟一家(或者可能是猪一家我看到过好几个版本)在养殖场里快乐的生活。有一天,一只鸵鸟(或者是一只

猪)听说他们的前辈长大之后都被带走杀掉了。于是它将这个消息告诉了其他的同类,于是它们就开始讨论起生与死的哲学话题。每天都郁郁

而患,最后它们一致认为鉴于它们可以预期的死亡被告知,所以它们内心都怪这只动物不应当把真相告诉其他同类的故事。我在这里没有兴趣

在这里和大家探讨生与死的哲学问题,也不想说那只鸵鸟的坏话。因为我比较喜欢这个故事的象征意义。实际上我们在很小的时候就早已见证

过不同年龄的人花样繁多的死法,并深刻的理解到生死难测,我们不会怪任何人告知我们这一切。相反生与死对我们大多数活人来说同样有着

诸多的神秘意义,我们希望尽可能的去了解。我也不想借此说明,被规划的人生是悲哀的,因为就算是那只养殖场的鸵鸟也有着活动的自由,

何况我们社会。我借此想说的是,当它们知道明天时,它们今天的反应。
  可以说大多数人都是容易受到惊吓的,尤其是意外发生。只有经历过大风浪的人才能在意外面前耸立不倒,但那毕竟是少数。所以,人们迫

切的希望知道未来会发生什么,并且安排好一切。可是如果你知道未来会发生什么并且做好准备,那么未来还会发生吗?这又是个哲学问题了

。我们暂不讨论那些可以预知未来的先知。照常理来说,人们又是什么情况呢?打个比方,假如说一个商业协议就要到期,而如果甲方到期不

能完工就需要将银行账户的大额违约金付出并且大伤元气,可由于工厂材料不到位,生产不出额定的产品。对于甲方负责人来说,这是如何一

个情况呢?任由大家像做脑筋急转弯一样想像。如此一个可以预期并可能将要变成现实的未来,甲方负责人应当如何呢?就地等死?筹办赔偿

金?交涉乙方拖延工期?还是另找材料供应商?不同人有不同答案,而这不同答案,就推始人们走向了不同的未来。
   由此,我们不禁思索,到底何为未来,是预期?还是预期!这区别就在于将要和选择的行动预期。两者差别天地与人之意也。还有一种情况

就是重点已经限定,而过程给人们揣摩,这是个运筹学问题,也是个哲学问题,同样也是人们生死的问题。秦始皇探讨过,没逃得一死,反变

相的颠覆了自己的帝国。历代君主们也探讨过,有得有失。天下人都探讨过,碌碌而不明所以。中美国外的哲学家探讨过,各自为己见而争。

世界也讨论过,不过朝花夕逝而已。而这也同样造就了不同的人生。
  我也讨论过,要我说,就像听到某位老师上课引用某位帝王的话一样,今天做出的选择,哪管他明天洪水滔天。

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